1. Esclareça seus motivos – Primeiro, descubra por que você quer abrir um
consultório ou uma clínica médica, sozinho ou na companhia de outros
profissionais. Qual é a motivação que te move? É uma razão financeira? Você
tem o desejo de melhorar seu equilíbrio entre vida profissional e pessoal? Ou
você gostaria de oferecer aos seus pacientes um tipo diferente de atendimento?
Saber reconhecer suas próprias motivações ajudará você a definir seu roteiro ,
definir melhor a lista de atividades que serão úteis para iniciar e apoiar sua
estrutura ao longo do tempo. Tente responder a estas perguntas:
Por qual motivo o seu consultório ou consultório médico deve estar no mercado?
Quem são os pacientes (clientes) e onde estão?
Quais devem ser as características distintivas da estrutura e dos serviços
oferecidos?
Qual é ou poderia ser a “personalidade” da empresa?
Quais são os objetivos concretos a curto prazo?
Responder a cada uma dessas perguntas abre as portas para diferentes
soluções operacionais…
2. Imagine o futuro – Uma vez que sua missão esteja claramente definida,

estabeleça metas de longo prazo. Certamente você não será capaz de alcançá-
los de uma só vez, mas você pode começar a trabalhar neles imediatamente.

Por exemplo: você deseja incluir atividades complementares à sua
especialização na oferta de serviços de saúde? Você gostaria de lançar sua
própria linha de suplementos alimentares, ou talvez seu próprio curso em vídeo? https://www.alejandrozoboli.com.br/post/sesamoidite