Como uma parte cada vez maior do tempo do consultor contábil consistirá em consultoria, minha sugestão é que você faça disso uma parte importante do seu negócio. Comece dominando o planejamento básico de lucros e receitas, como receber a compensação da sua empresa com o imposto certo, etc. Depois, você pode continuar com, por exemplo, aconselhamento específico do setor se tiver várias empresas no mesmo setor. Sempre pense no desenvolvimento em termos de aconselhamento para que, lenta, mas seguramente, você se torne um parceiro de conversação e aconselhamento mais competente e interessante para seus clientes.

Explique aos seus clientes como tudo funciona – Faça com que seu cliente entenda como o fluxo de caixa, a rentabilidade e a posição financeira estão interligadas. Assim você terá a garantia de uma colaboração melhor e mais gratificante, pois fica muito mais fácil quando vocês falam a mesma língua e se entendem. Talvez seu cliente possa explicar para você como o negócio dele funciona? Crie reuniões com clientes e relatórios financeiros que o cliente deseja – Quantos proprietários de empresas existem hoje que desejam se encontrar com seu consultor de contabilidade ou ver o último relatório financeiro?
Contabilidades tributaria melhores empresas
Não muitos, eu acho, e é aqui que você tem sua chance. Personalize e individualize reuniões com clientes e relatórios financeiros de acordo com seus clientes. Não apresente apenas uma demonstração de resultados e um balanço patrimonial diretamente do sistema contábil, mas reserve um tempo para simplificar e explicar. Mostre o que é particularmente interessante para o seu cliente acompanhar, tanto nas contas quanto nas demais áreas da empresa. Mostre também tendências e use gráficos atraentes em suas apresentações. Então quase posso prometer que você conseguirá um cliente que achará muito mais divertido falar sobre as finanças da empresa.